/记得星标我/
比大部分人早一步看见未来
大家都知道，中国移动传统通信业务赚钱越来越难了，那中国移动未来指望哪些业务来撑起收入大旗呢？
官方的答案很明确：算力服务（第二曲线）和智能服务（第三曲线）。
而在这两条曲线之外，我深入拆解其业务布局，发现未来数年支撑中国移动盈利能力跃升的核心，可能在国际业务、金融科技与股权投资这三大新兴板块身上。它们不仅当前均实现两位数高速增长，更精准契合全球数字化浪潮，共同撑起了企业长远发展的基本盘。
国际业务已从“基础连接”迈入“解决方案出海”的成熟阶段。
2025年上半年，中国移动国际业务实现收入140亿元，同比增长18.4%，这一成绩背后，是其“七海五陆”全球网络布局与中资企业出海需求的精准对接，绝非单纯的规模扩张所能达成。
中国移动通过国际公司、香港公司、巴基斯坦子公司三大境外主体，构建了覆盖87个国家和地区的服务网络，其中自建海缆20条、跨境陆缆25条，形成稳定的全球传输骨干通道。
以主导投建的SEA-H2X国际海缆为例，其投产后将提供不少于100Tbps带宽，精准匹配东南亚地区的数字经济增长需求。
更关键的是，其并非只提供带宽资源，而是中移国际推出iSolutions一站式解决方案，覆盖智慧港口、跨境制造等垂直场景，希腊5G智慧港口、欧洲5G智慧工厂等标杆项目已落地见效。
当前，中国移动已与7000多家中资企业建立合作，伴随“一带一路”沿线国家数字化转型需求释放，其国际业务将持续受益于中资出海的“协同效应”。相较于其他国际运营商，其兼具央企公信力、本地化服务能力与完整的云网资源，这一竞争壁垒将推动其收入规模持续扩大，逐步成为与传统通信业务并肩的核心支柱。
金融科技业务的高增长，本质是“通信场景+数据能力”的价值变现，其增速更能反映核心竞争力。
2025年上半年，产业链金融规模达471亿元，同比增长24.5%，且增速持续攀升，这一表现远超行业平均水平，印证了“通信+金融”模式的可行性。
其核心打法是依托超级SIM卡构建“数字身份+支付+场景”的闭环生态。目前，该卡片已实现全国330多个城市及港澳地区的交通通行，200余家机场支持SIM数字身份乘机证明，更延伸至电子学生证、拥军卡等细分场景。
背后则是中移金科的AI与大数据能力支撑，通过灵犀·金融科技智能体，实现个人普惠金融服务与企业费控管理的精准落地。
面向B端市场，企业钱包、商客金服AI+等产品精准解决中小企业报销难、经营分析弱等痛点，已服务超1万家企业与4万家商户。相较于传统金融机构，中国移动的优势在于庞大的用户基数（个人与企业客户）、场景渗透能力（通信入口触达）以及数据安全优势，这种“非金融机构”的金融服务模式，既开辟了新盈利空间，也降低了合规风险，成为营收主力只是时间问题。
股权投资是中国移动布局未来产业、构建生态壁垒的关键，更是其“再造一个中国移动”的核心支撑。
2025年上半年，按权益法核算的投资收益达72亿元，同比增长17.0%，这一数据背后，是其围绕产业链上下游的精准布局，而非盲目跟风的财务投资。
其投资方向严格聚焦战略性新兴产业，覆盖人工智能、卫星通信、低空经济、量子计算等前沿领域，累计投资超500家信息服务产业链企业，总金额超2000亿元。
这种布局并非孤立的资本投入，而是与自身业务深度协同——投资云服务企业强化移动云能力，布局AI公司赋能金融科技与国际解决方案，切入卫星领域完善全球通信网络，形成“投资-技术反哺-业务升级”的良性循环。
短期来看，股权投资带来稳定的收益补充，优化了企业盈利结构；长期来看，随着被投企业成长成熟，中国移动将在未来技术迭代中占据先发优势，同时通过资本纽带整合产业资源，强化生态话语权。需注意的是，此类投资周期长、不确定性高，考验其投后管理与风险把控能力，但总体而言，其战略价值远大于短期收益。
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当前，中国移动三大业务形成清晰的战略协同：国际业务依托全球网络，为金融科技与股权投资的出海提供场景支撑；金融科技通过“通信+金融”模式，挖掘存量客户价值，反哺国际业务的解决方案能力；股权投资则为前两大业务提供技术与生态赋能，三者共同构成“当前增收、中期提质、长期筑壁垒”的增长体系。
这三大板块的崛起，标志着中国移动彻底摆脱了对传统通信业务的依赖，成功切入高附加值赛道。
从行业趋势来看，其布局精准踩中数字经济全球化、产业数字化与技术创新的核心脉络，不仅将重塑自身盈利结构，更将影响国内通信行业的转型方向。未来数年，三大板块的发展质量，将直接决定中国移动在全球信息服务领域的市场地位，其“科技+生态”的转型路径，也为传统国企的高质量发展提供了重要参考。
注：文中部分数据是由AI大模型梳理，仅作为辅助观点表达，具体以官方信息为准。
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